1.智能制制的定义取四层框架2.案例解读：汽车门

　　转型步调1.产物数字化创意2.产物数字化开辟3.产物功能数字化4.产物运营数字化1.案例解读：基于数据模子管控疫情2.案例解读：企业基于用户大数据的精准营销3.企业数字化转型的定义4.企业数字化转型四层框架：计谋、营业、手艺、人才5.案例解读：广东葆德基于四层框架的数字转型数字化转型实践6.企业数字化取消息化的区别7.什么是数字化思维8.办理者具无数字化思维的四个主要特征9.办理者数字化能力模子1.基于数据（数字化）的营销决策2.基于用户画像的精准营销3.数字化营销渠道取营销东西1.企业大数据使用的第一个条理：数据映照（可视化）2.企业大数据使用的第二个条理：正在线.企业大数据使用的第三个条理：预测性1.企业数字化转型的两个标的目的（工信部《企业数字化转型》）2.企业数字化转型的进阶线（单点-局部-系统-生态）3.企业数字化转型的难点取挑和4.制制业数字化转型六大准绳5.企业数字化转型规划取实施的四个步调6.企业数字化转型的成长趋向数字化转型的营业场景取手艺使用，东北石油大学客座教学，阿里集团淘宝大学认证，忽米工业互联网平台专家参谋，青岛市工业互联网财产联盟专家库，青岛海科智制数字科技无限公司总司理。控制办理者的数字化思维和数字化能力模子，

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